پروژه پاورپوینت جابه جایی، ترک کار و انضباط

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان جابه جایی، ترک کار و انضباط کار می باشد که در حجم 23 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد

بخشهایی از متن پروژه

مقدمه :

جابه جایی صحیح پرسنل در مشاغل مختلف باعث می شود که تناسب مشاغل یا شاغلین آن ها به طور مستمر حفظ شود. ثابت نگه داشتن مداوم پرسنل در پست ها و مشاغل سازمانی نه به نفع سازمان است و نه به نفع کارکنان سازمان ها.

جابه جایی پرسنل در سازمان یکی از ابزار های موثر مدیریت اثر بخش است که معمولا به صورت ترفیع، انتقال، گردش در مشاغل و جدایی موقت یا دایم از خدمت از عمده جابه جایی های منابع انسانی در سازمان محسوب می شوند.

جابه جایی

انتصاب صحیح از جمله اقداماتی است که در کاربرد مطلوب منابع انسانی می تواند نقش اساسی ایفا کند. افراد با شایستگی و کسب تجربیات و دانشی که در طول خدمت کسب می کنند جابه جا می شوند و به مشاغل بالاتر ارتقاء می یابند.

جابه جایی به دو شکل صورت می گیرد:

1-جابه جایی عمودی (ترفیع و تنزیل)

2- جابه جایی افقی (انتقال).

در موسسات بزرگ علاوه بر جابه جایی داخلی همیشه تعداد زیادی به صورت های مختلف مثل انتقال به سازمان های دیگر اخراج، بازنشستگی، بازخرید و غیره در حال جابه جایی هستند.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

جابه جایی

انواع جابه جایی

ترفیع

سیستم ترفیعات

موانع عمده اجرای طرح های ترفیعاتی

تنزیل

راه حل هایی که به جای تنزیل توصیه شده است

انتقال

دلایل انتقال

انتقال موقت

انتقال دائم

بر کناری از کار و عودت به کار

از جمله موارد برکناری اجباری

از جمله موارد عمده برکناری اختیاری

ضوابطی که دربرکناری و یا تعیین اولویت برای عودت به کار در نظر گرفته می شود

انضباط

انواع انضباط

انضباط مثبت

انضباط منفی